各机关职能部门、二级学院：

根据《太阳成集团tyc9728职能部门管理考核办法（试行）》（应科院人字〔2017〕8号）、《太阳成集团tyc9728二级学院管理考核办法（试行）》（应科院人字〔2017〕9号）、《太阳成集团tyc9728处级干部年度考核暂行办法》（应科院人字〔2017〕13号）和2018年度学校工作要点内容，学校目标管理考核领导小组将于本学期末对各部门、二级学院及处级干部进行2018年度目标管理考核。现将有关事项通知如下：

一、考核内容

《机关职能部门年度考核指标体系》、《二级学院年度考核指标体系》、《太阳成集团tyc9728处级干部年度考核暂行办法》和学校2018年度工作要点。

二、考核程序

（一）机关部门及负责人考核程序

1.部门于2018年12月31日前向考核工作小组办公室提供书面学年总结和《太阳成集团tyc9728机关部门年度工作目标管理考核自查评分表》及自评表中加分项目的支撑材料（获奖证书和发表本部门工作研究性论文复印件）。

2.综合考评

校领导、全体中层干部、教职工代表听取机关部门负责人工作汇报（内容为机关部门工作及本人履职情况，汇报时间控制在10分钟之内），并对各机关部门工作进行满意度测评。考核工作小组根据各部门的自查自评材料、相关职能处室（如综治办、督查办等）提供的情况记载进行测评，将各部门自查评分、考核工作小组测评分和公众评价分按照考评计分权重，对各部门年度工作作出综合评价，初定考核等级，并张榜公示。

3.学校党政联席会议审定。

4.意见反馈。

（二）二级学院及负责人考核程序

1.集中汇报

校领导、全体中层干部、教职工代表听取二级学院负责人自评汇报（可以制作PPT），各二级学院院长汇报内容为行政、教学、科研及本人履职情况等，时间控制在10分钟以内；各二级学院书记汇报内容为学生工作、思政工作、综治工作、创新创业及本人履职情况等，时间控制在10分钟以内。

2.考核工作小组在统一安排的两天时间内到各二级学院查阅相关材料、情况核实、实地考察。

3.各考核工作小组写出鉴定意见（包括主要成绩及不足之处）、评出等级。

4.考核领导小组进行评议，并向学校党政领导班子提出考核等级建议。

5.学校党政联席会议审定。

6.意见反馈。

（三）副处级干部考核程序

1.副处级干部按照规定的考核内容进行个人总结，撰写个人述职报告，填写《处级干部年度考核登记表》，于12月31日前将个人书面纸质述职报告及考核登记表一并交至考核工作小组办公室（综合楼707室）。

2.校领导、所在部门负责人、教职工代表听取述职报告并给予评分，时间控制在6分钟以内。

3.考核领导小组进行评分统计工作。

4.学校党政联席会议审定。

5.意见反馈。

三、时间安排

1.考核材料统计起始截止时间：2018年1月1日至2018年12月31日。

2.交总结报告截止时间：2018年12月31日。

3.考核集中汇报和查阅档案资料时间：2019年1月2日—2019年1月11日。具体时间另行通知。

4.考核工作小组于1月15日汇总上报考核鉴定意见和等级。

四、要求

1.目标管理、教学工作、学生工作和党建工作等考核一并进行。

2.目标管理自评报告以书面纸质和电子文稿的形式于12月31日前交至考核工作小组办公室（行政楼707室，邮箱：zzlin77@163.com）。

3.二级学院要做好本年度的工作总结，认真查找问题，研究整改措施，作为下一年度确定工作目标的依据。

4.档案材料实行常态化检查，到各二级学院原存放地方检查。

5.提供考核组的材料普通印刷（复印），简易装订。

请认真作好准备。

附件1：太阳成集团tyc9728机关部门年度工作目标管理考核指标体系

附件2：太阳成集团tyc9728二级学院年度工作目标管理考核指标体系

太阳成集团tyc9728

2018年11月21日