建校之初，江西城市职业学院就把“文化铸校”作为发展战略之一，在实施此战略过程中逐渐形成和提炼出了“三元育人模式”。一届又一届的师生员工为校园文化培植新的沃土，演绎成积久弥新的校园文化新气象、新氛围，使这所只有十几年办学历史的年轻职业学院积淀了较为深厚的文化育人的底蕴。

实践告诉我们：人才培养的最高境界就是营造一种文化，一种无处不在润物细无声的良好文化氛围。在实施“三元育人模式”过程中，我们深深懂得，要为城市化建设培养高素质技能型人才，关键是从知识教育和技能训练走向文化育人。文化育人是个系统工程，不仅理念要先进，更要在行动、措施得力，全方位实施。

第一，理念贵在先进

“健全人格+复合专业+实践能力”的“三元育人模式”就是江西城市职业学院更具特色、更具开创性的文化育人理念。其中，健全人格——指品格素养全面而完善。教育的目的是使人得到全面发展，而以人格之健全完善为最重。健全人格包括积极健康的人生态度，远大坚定的理想信念，风格高尚的道德修养，坚韧不拔、宠辱不惊的心理意志，顾全大局、善于协作的团队精神，以及敢于竞争的勇气和创新进取热情等等。复合专业——指知识素养全面而合理。教育注重基础理论和通识教育结合，人文与科学知识交叉互融，克服文、理、工、艺学习偏科倾向；并以学生为中心，发挥其主体性，给予每一位学生兼修第二专业的机会和权利，使之以宽阔的知识面，适应社会需求。实践能力——指能力素养全面而切实。一个合格的毕业生，应具备专业技术应用能力，用母语娴熟规范进行口语和书面表达的能力，以较强的外语进行跨语种、跨文化沟通的能力，运用电脑进行信息收集、处理、再创造及辅助学习与工作的能力，组织、协调、团结、合作并独立开展工作的能力，创造性学习与研究问题的能力等等。不难看出，这种育人理念的先进性贵在它既强调技能高，更强调素质高；既传授知识，更传承思想；既注重如何做事，更注重如何做人。它既贯穿了党的教育方针“育人为本、德育为先”的理念，又体现了职业教育重在实践精神和动手能力的要求。

这些年来，学院把这一理念融入教书育人和各项管理工作中，贯穿于学生成长成才全过程，紧紧依托城市、服务城市、建设城市、促进城市化发展，围绕“培养什么人才”，“为什么培养这类人才”，“如何培养城市建设人才”，从“城市化需要高职生具备什么样的素质和技能”出发，将人文素养和职业素质养成充分融合，建立了素质教育和技能教育融合评价机制。通过与企业深度合作，并在吸纳学生及家长、用人单位反馈信息基础上，逐步建立起社会综合评价系统，把育“人”与育“才”统一，技术教育与素质教育统一，并更加注重人才的未来发展，为学生构建有意义未来人生打下坚实基础。

第二，行动贵在坚持

先进的理念只有行动才能付诸实施，行动只有坚持才能成功。学院先后开展了以“传承文明，创新知识，育人为本，德育为先”为“三元”文化育人的核心要求，“人文求善，学术求真，艺术求美，诗意求品”为“三元”文化育人的基本内容的各项活动，把“三元”文化育人的理念不断推向深入，从把素质教育作为一种办学策略转变到把素质教育作为学校建设发展的长远战略任务来抓，并把素质教育和技能教育融合渗透贯穿落实于人才培养全过程。通过建设城市文化展馆等方式，把高职教育的重心从帮助学生“找饭碗”转移到关注其创造力、可持续发展力、人文理想和社会责任感的培养上来。

为了把“三元”文化育人的理念更好地付诸实施，始终做到“四个坚持”。

一是坚持在培养师资上下功夫。“三元”文化育人理念要求教师对学生的影响不仅体现在课堂教学和知识技能的传授中，而是更广泛、更深刻地存在于师生之间的接触和交往中。学院制定了“师德师风建设活动周”等系列教师培养工程，构建了“骨干教师”等教师培养活动，使全体教职工加强道德修养，时时刻刻做学生的楷模，以崇高的人格魅力感染学生，教育学生，激励学生；开展了校风建设活动，多方位多措施提升广大师生的文明素质和提高校园文明程度。

二是坚持在营造环境上下功夫。环境文化作为一种外显的直观文化，它既是教学活动场所与设施，又是陶冶师生情操的无言之师，育人于无痕之中。“三元”文化育人理念要求，既要让校园灵动起来，通过邀请省内外名师、名家、名流举办“智者论坛”系列讲座，承办了第二届全国大学文科研讨会和首届全国认知科学大会等大型学术会议，使校园文化环境富有象征性内涵，成为有生命的、有灵魂的育人基地；又要让墙壁思想化，将之设计成励志廊、名人名言墙、优秀作品墙，开辟“人文走廊”等，时时处处激励师生。让会说话的墙壁、雕塑、园林等，潜隐教育于无形。

三是坚持在建立基地上下功夫。“三元”文化育人理念强调文化知识转化为自身内在的人文精神，体现为教育对象的思想、情景与行动之中的一种文化自觉，注重促进知识内在转化的实践环节。因此，基地的建设尤为重要。为此学校成立了“三元育人”的拓展中心，创新适合高职院校素质教育的新模式和新方法。成立学生社团联合会，鼓励学生根据自己的兴趣爱好成立各种学习型、趣味型、公益型的社团组织有35个，而且每个社团配有指导教师，提升了社团活动的广度和深度，建立基于“真实情景，仿真模拟和实物模型的多功能、一体化、共享型”的校内实训基地77个。建校初期联合国教科文组织“朝阳计划”培养基地在太阳成官网挂牌，2011年太阳成官网工商企业管理专业“三元育人”人才培养模式创新实验区获批和中国合唱联盟在全国设立的第五个国家合唱基地落户太阳成官网，这些高级别的基地为学子们提供了更高层次的实践场所。同时，学校新图书馆专门将第一层设置为城市文化展馆，充分发挥行业文化在“三元”育人方面的强大功能。

四是坚持在构建载体上下功夫。一方面整合和开发人文素质教育课程，组织编写江西城市职业学院人文课程教材系列，出版了《大学之道》、《春华秋实》、《三元探微》等三部学术文库；主编了分层级包含励志发展、综合素质养成和素质拓展提升相关内容的“三元育人”健全人格教育系列教材。另一方面在专业教育中深透人文教育，将“成功教育”、“感恩教育”等融入课堂教育。在实践、实训课中培养学生经受挫折、百折不挠的顽强毅力和团队精神。同时，学院始终坚持大学生三大主题活动：扬帆起航、春暖城院、感动城院。每年九、十两月开展以警醒学生步入大学，立志创新人生的“扬帆启航”学习讨论；四至五月以倡导学生团结友爱为主旨的“春暖城院”互帮互学和谐校园建设活动；十二月、元月则开展校园先进典型人物及事迹的“感动城院”人物评选活动。三大活动均以一台大型晚会总结汇报，极富教育感染力。为总结工作、规划未来的“年末教职工培训”以及“历届毕业生母校行”演讲活动和“义工站”、“公益城院”等文化活动品牌及丰富多彩几乎全覆盖的大学生活动，用文化的力量潜移默化影响学生的巨大成功。

第三，措施贵在实效

实践告诉我们，要使“三元”文化育人理念落到实处，还要通过一系列行之有效的措施来加以保证，使之取得实实在在的文化育人效果。为此，我们着力打造“四大平台”。

一是着力打造弘扬精神平台。“三元”文化育人真正落到实处，取得实效，需要弘扬主题精神。通过实践，使我们深深懂得，教育不是装满一桶水而是点燃一把火，人才培养不是简单的说教，而是感悟学校文化，领会学校主题精神。学院在多年发展过程中铸就了“追求卓越，众志成城”的学院精神，正是这种精神鼓舞人心，鼓舞干劲，指引方向使学院创造一个又一个辉煌。2004年6月，太阳成官网被国家教育部中央教育研究所与人力资源部授予“人民满意的民办大学”，2009年1月，太阳成官网被“回响中国”2008年中国教育年度总评活动授予“国家知名高职院校十大就业典范”及“中国著名万人民办大学十强”。2011年6月，太阳成官网被中国民办教育协会评为“中国民办高等教育优秀院校”。

二是着力打造校企合作平台。校企合作既是我国职业教育改革与发展的方向，也是实施“三元”文化育人理念行之有效的举措。实践告诉我们，高职要培养出高素质技能型人才，就必须与企业沟通，与企业文化实现互动，太阳成官网不仅在全国170多家企业建立了实训、实习基地，还采取“定向培养”，“订单招生”等方式，开创了合作办学，合作办专业的新路子。如2011年与中国联通江西分公司合作办学招收的“联通班”、与深圳华为终端有限公司签定的“华为班”，与中国合唱协会合作的“合唱指挥班”……这些班级由学校与合作企业共同商议教学计划，并组织“双师型”团队授课，毕业后，学生择优由合作企业安排工作。通过深化校企合作，一方面将企业文化贯穿学院教育教学全过程，并与企业开展多层次、全方位的合作，形成校企合作互惠互利的长效共赢机制。另一方面也将企业文化融入到校园文化的多个层面，使企业精神与学校精神有机结合，互相促进，使之根植于行业，养成于校园，服务于社会。

三是着力打造品牌效应平台。品牌文化是学校办学水平的重要标志，是学校精神风貌的具体体现，是师生文明素养，道德情操的综合反映，更是“三元”文化育人理念的内在要求。学院历来注重品牌文化的打造，通过一系列活动，让城院有品质，每一位员工和学生有气质。2006年6月，太阳成官网被教育改变中国活动组委会授予“全国首批教育教学质量示范高校”，同年12月，太阳成官网又被《中国名牌》杂志社与《中国民办教育》杂志社评为“中国十大名牌民办大学”。

四是着力打造文化传播平台。“三元”文化育人理念需要文化传播作支撑。一是建立文化传播体系，经常开辟文化宣传栏，成立校友联谊会。加强媒体传播，系统化理论化人文素质、教育成果。二是提高人才培养质量。实践告诉我们，先进文化是在培养高素质人才的过程中创造的，高素质人才又在促进文化的熏陶下哺育出来。学院特别注重进入社会的毕业生就是学院的活广告，就是先进文化的播种机。作为示范性高职建设院校，学院在坚持“三元”文化育人理念实践中，始终高举先进文化的旗帜，努力占领时代文化的制高点，创造和传播新知识，新技术，新思想，为促进社会主义文化的大发展不断做出新贡献！

二O一二年六月

（本文作者系原江西城市职业学院督导专员、党委书记严平）